近日，中色桂林院董事长卢宗柳带队到刚果（金）、赞比亚调研指导公司非洲业务发展，深入项目基地全面了解生产经营和市场开拓情况，推动科研项目加快实施，检查“雷霆行动”措施落实，并亲切看望慰问奋战在海外一线的干部职工。
图|卢宗柳主持召开桂林院刚果矿业有限公司工作座谈会
图|卢宗柳听取刚果矿业公司刚波夫项目组工作汇报
图|卢宗柳主持召开桂林院赞比亚地质勘查有限公司工作座谈会
图|卢宗柳一行在桂林院赞比亚地勘公司岩芯库与部分干部员工合影
调研期间，通过听取工作汇报、座谈交流、现场检查等方式，卢宗柳对公司非洲区域业务发展和市场开拓、科技赋能和品牌提升、服务协同和团队建设等方面取得的成效表示充分肯定。他指出，公司在非企业和项目组近年来坚持“地质立院、产业兴院、创新强院”发展思路，在无数桂林院人“舍我其谁、勇于拓荒”的担当精神带领下，成功探索出了一条符合非洲区域实际、具有桂林院特色的发展道路，走过求生存的发展阶段，正迎来有质量的快速发展时期。
卢宗柳强调，中色桂林院要充分发挥地质找矿和安全环保技术力量，在集团公司资源增储上产专项行动中发挥“先行者”和“排头兵”作用。
卢宗柳对公司在非洲各区域下一步发展提出了四点要求：
一要加强技术方法集成，提高核心竞争力。要利用好已有资料数据，总结好自身实战经验，加强区带成矿规律研究与找矿靶区筛选；要加快在研项目攻关，紧密围绕集团出资企业需求，推动科研与生产深度融合，致力于形成标准化、可推广的高质量找矿技术范式；要结合非洲地域实际，引进轻、便、快新设备，综合运用找矿新技术、新方法，加强技术方法集成，形成差异化竞争优势。
二要加强企业运行管理，提升经营质量。要树立成本意识，强化预算管理，以提升盈利能力为导向，抓实抓细项目管理；要合理安排人员分工，统筹整合各生产要素，确保各项目按时按质完工，抓紧项目款项结算，确保现金流稳定，实现企业运营提质增效。
三要加强协同协作，发挥团队力量。一方面要在区域总部的统一领导和指导下，主动靠前服务，不断提升地质找矿和生态环保技术能力，实现从单一项目“执行者”向整体部署“策划者”的角色升级，为集团公司中南部非洲企业资源增储上产、矿权咨询和开发、安全生产提供坚实技术支撑。另一方面要强化团队建设与组织保障，要组织各种形式的技术交流讨论会，充分发挥团队的传承作用，做好以老带新工作，充分发挥专家团队的传承作用。要不断建立健全制度体系，规范各环节工作标准和流程，提升组织保障力。
四要加强风险防范，筑牢安全底线。要始终坚持把安全责任挺在前、扛在肩、抓在手，落实落细“雷霆行动”各项安全举措；要进一步健全安全管理制度体系和应急预案，强化全员安全教育培训，常态化开展风险辨识和隐患排查；要坚持“危地不往、乱地不去”，加强营地安保建设，切实提升“人防、物防、工程防、管理防”水平，坚决防范各类安全事故发生。
此次调研指导，充分体现了中色桂林院领导班子对海外事业发展的高度重视和对一线职工的深切关怀，为非洲区域未来的发展指明了方向、注入了强大动力。对调研中干部职工提出的内部管理、员工轮换、回国休假、采购管理等方面的意见，公司总部将认真研究妥善解决。在非项目员工纷纷表示，将认真贯彻落实调研要求，凝心聚力，锐意进取，为推动中色桂林院高质量发展贡献海外力量。
中色桂林院副总经理胡乔帆、董事会秘书李年友、地质事业部总经理刘耀辉陪同调研指导。
